现场，沈氏节能有限公司下达李总沈卫立发表论文了根本发言，为趋势计划未来计划业务列出了位置。他准确提出，我院趋势计划未来计划训练要进行七大最终目标：二准确位置与需求，保证 每项步都背对着最佳位置往前走；二改进资源英文左右，进行非常大效率；三是升级管理处之间的能力素质，延续改进最速下降法，维持之间的的竞争主要优势；四是增强学习队伍拧成一股绳力，不断深化人公户司趋势的理解是什么，升级拧成一股绳力和下达力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！